Là một thành viên của Higold, tôi rất vui khi được dành một khoảng thời gian tốt đẹp trong cuộc đời để làm việc cùng các bạn.
Higold dựa vào chất lượng hàng đầu để thúc đẩy phát triển kinh doanh, và chất lượng hàng đầu đạt được nhờ con người và hệ thống quản lý.
Trước hết, con người là người tạo ra sản phẩm. Chỉ những nhân viên xuất sắc mới có thể tạo ra sản phẩm chất lượng hàng đầu.
Thứ hai, hệ thống quản lý, đặc biệt là quản lý chất lượng, là sự đảm bảo hiệu quả cho việc sản xuất tiêu chuẩn hóa và quy mô lớn.
Do đó, công ty chỉ phát triển khi nhân viên của mình phát triển, và sự phát triển của từng nhân viên về cơ bản phù hợp với hướng phát triển của công ty.
Đổi mới là nguồn gốc vĩnh cửu của sự phát triển công ty. Để mở rộng không gian sống của doanh nghiệp, để mở ra sự phát triển rộng lớn hơn cho cá nhân, chúng ta cần tràn đầy nhiệt huyết, duy trì sức mạnh nguồn lực của đổi mới, nâng cao hiệu quả công việc, cải thiện chất lượng công việc, luôn luôn vượt qua chính mình.
Trong bối cảnh một công ty có năng lực cạnh tranh cốt lõi bằng cách cải tiến quản lý và tái cấu trúc quy trình một cách toàn diện, đồng thời có
đủ cơ hội và không gian phát triển bền vững và nỗ lực tạo ra một sân chơi bình đẳng, miễn là bạn suy nghĩ và làm việc chăm chỉ, học hỏi khiêm tốn và không ngừng cải tiến, cuối cùng bạn sẽ được đánh giá công bằng. Quan trọng hơn, tư duy học hỏi này chính là chìa khóa dẫn đến thành công.
Tinh thần làm việc nhóm và tính chuyên nghiệp mạnh mẽ là nguồn sức mạnh vô tận cho một công ty. Bạn sẽ phát huy tốt hơn và đạt được thành tựu lớn hơn chỉ khi bạn hòa nhập tài năng của mình vào một đội nhóm.
Trên cơ sở mục tiêu chung và hình ảnh tổng thể, công ty khuyến khích phát triển cá tính và cung cấp không gian phát triển rộng rãi cho nhân viên. Để chiến thắng, trước tiên bạn phải chiến thắng chính mình.
Chúng ta chỉ có thể vượt qua chính mình và đối thủ bằng cách học hỏi liên tục và tự phản tỉnh.
"Thay đổi" là chủ đề vĩnh cửu của chúng ta, tất nhiên, "thay đổi" cũng là một thử nghiệm, dù thành công hay thất bại, chúng ta sẽ đón nhận chúng với một tâm hồn rộng mở.
Đứng ở vạch xuất phát của thế kỷ mới, chúng ta hãy trang bị cho mình một ý tưởng mới và kế thừa tinh hoa văn hóa ưu việt của chúng ta. Hãy mở rộng ý tưởng văn hóa tổ chức có lợi hơn cho sự phát triển doanh nghiệp, và hãy xây dựng đội ngũ trong mơ của thế kỷ mới.
Cuối cùng, với tư cách là đại diện ban lãnh đạo công ty, điều tôi quan tâm hơn cả là cảm xúc của nhân viên và liệu họ có thể phát triển và đạt được ước mơ cá nhân tại công ty chúng ta hay không.
Đồng thời, tôi chân thành cảm ơn những gì bạn đã làm cho công ty và những nỗ lực của bạn với tư cách là một thành viên của đội nhóm này, tôi chúc bạn công việc vui vẻ trong tương lai!
-- Ou Jinfeng, Chủ tịch Tập đoàn Higold
Gửi đến mỗi người tại HIGOLD
Là một thành viên của Higold, tôi rất vui khi được dành một khoảng thời gian tốt đẹp trong cuộc đời để làm việc cùng các bạn.
Higold dựa vào chất lượng hàng đầu để thúc đẩy phát triển kinh doanh, và chất lượng hàng đầu đạt được nhờ con người và hệ thống quản lý.
Trước hết, con người là người tạo ra sản phẩm. Chỉ những nhân viên xuất sắc mới có thể tạo ra sản phẩm chất lượng hàng đầu.
Thứ hai, hệ thống quản lý, đặc biệt là quản lý chất lượng, là sự đảm bảo hiệu quả cho việc sản xuất tiêu chuẩn hóa và quy mô lớn.
Do đó, công ty chỉ phát triển khi nhân viên của mình phát triển, và sự phát triển của từng nhân viên về cơ bản phù hợp với hướng phát triển của công ty.
Đổi mới là nguồn gốc vĩnh cửu của sự phát triển công ty. Để mở rộng không gian sống của doanh nghiệp, để mở ra sự phát triển rộng lớn hơn cho cá nhân, chúng ta cần tràn đầy nhiệt huyết, duy trì sức mạnh nguồn lực của đổi mới, nâng cao hiệu quả công việc, cải thiện chất lượng công việc, luôn luôn vượt qua chính mình.
Trong bối cảnh một công ty có năng lực cạnh tranh cốt lõi bằng cách cải tiến quản lý và tái cấu trúc quy trình một cách toàn diện, đồng thời có
đủ cơ hội và không gian phát triển bền vững và nỗ lực tạo ra một sân chơi bình đẳng, miễn là bạn suy nghĩ và làm việc chăm chỉ, học hỏi khiêm tốn và không ngừng cải tiến, cuối cùng bạn sẽ được đánh giá công bằng. Quan trọng hơn, tư duy học hỏi này chính là chìa khóa dẫn đến thành công.
Tinh thần làm việc nhóm và tính chuyên nghiệp mạnh mẽ là nguồn sức mạnh vô tận cho một công ty. Bạn sẽ phát huy tốt hơn và đạt được thành tựu lớn hơn chỉ khi bạn hòa nhập tài năng của mình vào một đội nhóm.
Trên cơ sở mục tiêu chung và hình ảnh tổng thể, công ty khuyến khích phát triển cá tính và cung cấp không gian phát triển rộng rãi cho nhân viên. Để chiến thắng, trước tiên bạn phải chiến thắng chính mình.
Chúng ta chỉ có thể vượt qua chính mình và đối thủ bằng cách học hỏi liên tục và tự phản tỉnh.
"Thay đổi" là chủ đề vĩnh cửu của chúng ta, tất nhiên, "thay đổi" cũng là một thử nghiệm, dù thành công hay thất bại, chúng ta sẽ đón nhận chúng với một tâm hồn rộng mở.
Đứng ở vạch xuất phát của thế kỷ mới, chúng ta hãy trang bị cho mình một ý tưởng mới và kế thừa tinh hoa văn hóa ưu việt của chúng ta. Hãy mở rộng ý tưởng văn hóa tổ chức có lợi hơn cho sự phát triển doanh nghiệp, và hãy xây dựng đội ngũ trong mơ của thế kỷ mới.
Cuối cùng, với tư cách là đại diện ban lãnh đạo công ty, điều tôi quan tâm hơn cả là cảm xúc của nhân viên và liệu họ có thể phát triển và đạt được ước mơ cá nhân tại công ty chúng ta hay không.
Đồng thời, tôi chân thành cảm ơn những gì bạn đã làm cho công ty và những nỗ lực của bạn với tư cách là một thành viên của đội nhóm này, tôi chúc bạn công việc vui vẻ trong tương lai!
-- Ou Jinfeng, Chủ tịch Tập đoàn Higold
